{"id":535,"date":"2018-12-03T21:31:02","date_gmt":"2018-12-03T18:31:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.safak.com\/?page_id=535"},"modified":"2019-04-12T12:11:23","modified_gmt":"2019-04-12T09:11:23","slug":"unsere-tatigkeiten","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.safak.com\/de\/unsere-tatigkeiten\/","title":{"rendered":"Unsere T\u00e4tigkeiten"},"content":{"rendered":"

Karrierereise<\/strong><\/h2>\n

Ausbildung & Entwicklung<\/strong><\/h4>\n

Die Schulungsprogramme sind zu verschiedenen Themen organisiert, um die pers\u00f6nliche Entwicklung zu unterst\u00fctzen, die F\u00e4higkeiten und Kompetenzen unserer Mitarbeiter zu entwickeln, ein Umfeld zu schaffen, in dem sie ihre Erfahrungen austauschen k\u00f6nnen, und Bewusstsein und Synergien zu schaffen. F\u00fcr neu eingestellte Mitarbeiter wird ein Orientierungsprogramm organisiert, dessen Anpassung an das Unternehmen in kurzer Zeit erfolgt. Im Rahmen der Personalabteilung werden Schulungs- und Entwicklungsaktivit\u00e4ten zur beruflichen Weiterentwicklung durchgef\u00fchrt. Zu diesem Zweck organisierte Schulungsaktivit\u00e4ten k\u00f6nnen in 3 Gruppen erkl\u00e4rt werden:<\/p>\n

* Interne Schulungen<\/p>\n

* HR-Entwicklungsplan-Schulungen<\/p>\n

* Technisches Training<\/p>\n

Performance Management System<\/strong><\/h4>\n

Das Performance Management System wird auf alle unsere Mitarbeiter angewendet, um die im Einklang mit der Vision, der Mission und den strategischen Zielen von \u015eafakMakina erstellten Gesch\u00e4ftsziele und -kompetenzen sowie ein leistungsorientiertes Arbeitskonzept zu st\u00e4rken und die Entwicklung der Mitarbeiter sicherzustellen. Die Hauptziele unseres Performance Management Systems sind:<\/p>\n

* Erreichen der Unternehmensziele mit kontinuierlichem Feedback<\/p>\n

* Aufbau der konstruktiven und offene Beziehungen zwischen F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern<\/p>\n

* Erschaffung einer kontinuierlichen Entwicklungskultur in \u015eafakMakina allgemein<\/p>\n

* Bewertung unserer Mitarbeiter anhand genauer und objektiver Kriterien<\/p>\n

Soziale Aktivit\u00e4ten<\/strong><\/h2>\n

F\u00fcr die Mitarbeiter des Unternehmens werden einmal im Jahr soziale Aktivit\u00e4ten organisiert, und zweimal im Jahr wird eine gemeinsame Essensorganisation mit den Familien unserer Mitarbeiter organisiert. Es befinden sich Tennistische, Tischfu\u00dfball- und Billardtische, Bibliotheks- und Cafeteria-Bereiche zur Verf\u00fcgung, damit unsere Mitarbeiter w\u00e4hrend der Ruhezeiten Sozialdienste in Anspruch nehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Sportliche Aktivit\u00e4ten<\/strong><\/h3>\n

* Fu\u00dfballturnier<\/p>\n

* Tischtennisturnier<\/p>\n

* Backgammon-, Billard- und Tischfu\u00dfball-Turniere<\/p>\n

Gesundheitsdienste<\/strong><\/h2>\n

Es gibt einen Arbeitsplatzarzt in unserem Unternehmen durch den 5 Tage die Woche, Gesundheitsprobleme unserer Mitarbeiter behandelt werden. Neu eingestelltes Personal muss entsprechend seiner Abteilung hinsichtlich seiner Gesundheit untersucht werden. Dar\u00fcber hinaus schult unser Arzt unsere Mitarbeiter zu Arbeitsschutz-, Erste-Hilfe- und Ern\u00e4hrungsfragen oder \u00fcberwacht die innerbetrieblichen Schulungen und stellt die erforderlichen Antr\u00e4ge.<\/p>\n

Die Nahrungsmittellisten werden monatlich erstellt und die Einhaltung der Hygienebedingungen wird kontinuierlich \u00fcberwacht. Die Ohr-, Lungen- und Augenkontrolluntersuchungen der Mitarbeiter werden regelm\u00e4\u00dfig einmal im Jahr durchgef\u00fchrt und auch die Eignung der Chemikalien f\u00fcr das IS\u0130G wird gepr\u00fcft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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